Institusi UMKM sebagai Jalan Perubahan: Menguatkan Ragam Usaha Rakyat untuk Kemandirian Ekonomi dan Perluasan Dakwah

Oleh SiS, antarkita

Setiap gagasan lahir dari kepedulian. Namun kepedulian tanpa kelembagaan sering berhenti sebagai wacana. Di tengah kompleksitas persoalan ekonomi masyarakat, kita membutuhkan lebih dari sekadar semangat—kita membutuhkan institusi yang mampu mengorganisir, menguatkan, dan memastikan keberlanjutan solusi.

Dalam konteks ekonomi umat, pembentukan institusi yang fokus pada UMKM menjadi kebutuhan strategis. Bukan untuk menambah struktur semata, tetapi untuk menghadirkan sistem yang bekerja: sistem yang memayungi beragam jenis usaha rakyat agar tumbuh bersama dan saling menguatkan.

UMKM: Wajah Nyata Ekonomi Rakyat

UMKM bukan entitas tunggal. Ia adalah denyut kehidupan ekonomi sehari-hari. Ia hadir di gang-gang kecil, di pasar tradisional, di rumah-rumah produksi, di lahan pertanian, hingga di ruang digital.

Beragam jenis usaha UMKM yang menjadi tulang punggung ekonomi rakyat antara lain:

1. Sektor Kuliner

Warung makan dan angkringan

Pedagang kaki lima

Usaha katering rumahan

Produsen makanan ringan dan oleh-oleh

Minuman herbal, kopi lokal, dan jajanan tradisional

2. Sektor Perdagangan

Toko kelontong dan sembako

Agen LPG dan air minum isi ulang

Reseller online dan dropshipper

Pedagang pasar tradisional

3. Sektor Pertanian dan Peternakan

Petani padi, sayur, buah

Peternak ayam, kambing, sapi

Budidaya ikan air tawar

Produksi pupuk organik dan hasil olahan pertanian

4. Sektor Jasa

Bengkel motor dan mobil

Laundry kiloan

Jasa jahit dan konveksi kecil

Jasa servis elektronik

Ojek dan transportasi lokal

5. Sektor Industri Kreatif

Pengrajin batik dan tenun

Kerajinan kayu dan mebel

Souvenir dan produk handmade

Desain grafis dan percetakan kecil

6. Sektor Digital dan Teknologi

UMKM berbasis marketplace

Konten kreator lokal

Jasa digital marketing

Pengembang aplikasi skala kecil

Semua sektor ini lahir dari kebutuhan. Ketika lapangan pekerjaan formal terbatas, masyarakat menciptakan ruang ekonominya sendiri.

Keith Hart (1973) menyebut fenomena ini sebagai bagian dari informal economy—bentuk adaptasi rasional masyarakat terhadap keterbatasan sistem formal. Sementara Muhammad Yunus membuktikan bahwa usaha kecil mampu mengangkat keluarga dari kemiskinan ketika didukung akses modal dan pendampingan.

Tantangan Nyata yang Dihadapi UMKM

Meski perannya besar, UMKM sering berada dalam posisi rentan:

Modal terbatas dan sulit mengakses pembiayaan formal

Literasi manajemen dan pembukuan yang minim

Persaingan dengan ritel modern dan produk impor

Akses pasar terbatas

Ketergantungan pada lokasi usaha yang rentan penggusuran

Tidak terintegrasi dalam kebijakan ekonomi skala besar

Bahkan kebijakan publik yang bertujuan baik, seperti program MBG, bisa berdampak pada pelaku usaha kecil jika tidak melibatkan mereka dalam rantai pasoknya.

Amartya Sen dalam Development as Freedom (1999) mengingatkan bahwa pembangunan harus memperluas kapabilitas masyarakat. Jika UMKM kehilangan ruang usaha tanpa dukungan sistemik, maka yang tergerus bukan hanya pendapatan, tetapi kebebasan ekonomi.

Mengapa Institusi UMKM Sangat Diperlukan?

Permasalahan UMKM bukan sekadar persoalan individu, tetapi persoalan sistem. Karena itu, solusi pun harus bersifat kolektif dan terstruktur.

Institusi UMKM dapat menjadi:

1. Pusat Konsolidasi Lintas Sektor

Menghubungkan petani dengan pedagang, pengrajin dengan pasar digital, produsen dengan distributor dalam satu jaringan terpadu.

2. Inkubator dan Pusat Pelatihan

Memberikan edukasi tentang:

Manajemen usaha

Pembukuan sederhana

Sertifikasi halal

Pengemasan produk

Digitalisasi dan pemasaran online

3. Ekosistem Rantai Pasok Internal

Menghubungkan:

Petani dengan katering lokal

Peternak dengan usaha kuliner

Pengrajin dengan jaringan distribusi internal

UMKM digital dengan promosi kolektif

4. Penguatan Daya Tawar

Dengan terorganisir, UMKM memiliki posisi tawar lebih kuat dalam kemitraan maupun dialog kebijakan.

Douglass C. North menegaskan bahwa institusi menciptakan kepastian dan stabilitas dalam interaksi ekonomi. Tanpa institusi, UMKM berjalan sendiri-sendiri. Dengan institusi, mereka menjadi kekuatan ekonomi kolektif.

UMKM sebagai Wajah Dakwah yang Membumi

Dakwah bukan hanya tentang nilai spiritual, tetapi juga tentang kesejahteraan umat. Ketika ekonomi keluarga kuat, ibadah menjadi lebih tenang, pendidikan anak lebih terjamin, dan solidaritas sosial lebih kokoh.

Penguatan UMKM berarti:

Mengurangi pengangguran

Meningkatkan ketahanan keluarga

Mendorong distribusi ekonomi yang lebih adil

Menumbuhkan solidaritas antar pelaku usaha

Konsep empowerment (Rappaport, 1987) menyatakan bahwa pemberdayaan terjadi ketika individu memiliki kontrol atas sumber daya ekonominya. Institusi UMKM adalah alat pemberdayaan kolektif.

Dakwah menjadi nyata ketika ia hadir dalam bentuk solusi ekonomi.

Menuju Ekosistem Ekonomi yang Terorganisir

Energi masyarakat untuk berusaha sudah besar. Kreativitas melimpah. Potensi tersebar di berbagai sektor. Yang dibutuhkan adalah wadah yang mampu:

Mengintegrasikan berbagai jenis usaha

Menjaga profesionalisme dan transparansi

Mengembangkan pasar bersama

Mendorong inovasi dan adaptasi digital

Institusi UMKM harus menjadi ekosistem, bukan sekadar nama. Ia harus hidup, bergerak, dan memberi manfaat nyata.

Karena pada akhirnya, perubahan tidak lahir dari simpati sesaat, tetapi dari sistem yang konsisten bekerja.

UMKM adalah kekuatan rakyat.

Institusi adalah penguatnya.

Kemandirian ekonomi adalah tujuannya.

Dan dakwah yang membumi adalah hasilnya.

Ketika berbagai jenis usaha kecil bersatu dalam satu sistem yang terorganisir, maka ekonomi umat akan tumbuh lebih kokoh dan berkelanjutan.

Oleh SiS, antarkita